Заёмный труд в 2016 году: разрешен либо воспрещён?

С 1 января 2016 года начинает применяться закон «о запрете заёмного труда».

Это значительно повлияет на деятельность организаций, которые оказывают либо применяют следующие услуги:

• аутстаффинг - услуга по выводу сотрудников из штата своей организации, наряду с этим они продолжают трудиться на предыдущем месте работы, а оформлены легально в штате сторонней организации;
• аренда либо лизинг персонала – услуга по подбору и представлению временного персонала по запросу клиента.

С нового года «заёмный труд», а вместе с ним аутстаффинг и лизинг персонала, в существующих на текущий момент формах, будут воспрещены абсолютно для всех компаний!

Но, вполне не разрешая «заёмный труд», законодатель включает такое определение как «представление труда сотрудников», которое во многом схоже с «заёмным трудом», но, наряду с этим, владеет сильно отражёнными отличительными показателями.

Так, к примеру, представление труда сотрудников станет таковой услугой, которая:

• разрешена законом;
• оказывается лишь Частными агентствами занятости;
• должна иметь строгие временные ограничения;
• выясняется лишь с письменного согласования сотрудника;
• вполне уровняет затраты на зарплату у своих и у арендуемых сотрудников;
• определит снятому в аренду персоналу льготы и компенсации по практическому месту работы;
• вероятна лишь при простой системе налогообложения (ОСН);
• доступна лишь для компаний прошедших особую оценку условий труда (СОУТ).

Общие впечатления от притязаний и ограничений такие, что работодатель будет должен весьма шепетильно рассчитать все «за» и «против» перед тем как обратиться к агентству, имеющему государственную аккредитацию.

Так как не обращая внимания на то, что сотрудник будет оформлен в штате у Частного агентства занятости, практический работодатель (т.е. принимающая сторона), будет должен вполне отвечать за арендуемый персонал, то есть:

• гарантировать оборудованием, инструментами и местом работы;
• гарантировать соблюдение правил защиты труда и техники безопасности;
• требовать подобающего выполнения трудовых обязанностей;
• требовать соблюдения своих ПВТР ;
• гарантировать бытовые потребности;
• платить заработную плат сотруднику, таким же образом как и штатному, но через агентство;
• сообща с агентством нести ответственность за соблюдение периодов оплаты заработной платы;
• отстранять от работы либо не допускать к работе в случаях, установленных законом;
• контролировать периоды деяния разрешительных документов (патент, разрешение на работу);
• самостоятельно создавать рабочую группу при следствии несчастного случая.

Напомним, что режим аккредитации Частных агентств занятости ещё не утверждён. Подобающий проект Распоряжения Руководства обязан вступить ввиду в один момент с законом о запрете заемного труда - с 1 января 2016 года. Соответственно проекту, для аккредитации потребуется некоторое время на приготовление, сбор и подачу набора документов в «орган по аккредитации», и 15 рабочих суток на принятие решения этим «органом».

Всё это указывает, что В первую очередь нового года и до середины февраля у работодателей не предвидится абсолютно никакой альтернативы не считая оформления арендуемых сотрудников в свой личный штат или полного отказа от применения таковой рабочей силы.

Кроме Частных агентств занятости, предоставлять персонал сумеют аффилированные правовые лица, направляющие персонал друг другу. Но, и при таких обстоятельствах, заключение контрактов будет вероятно строго правильно, которые определит тоже ещё не принятый и пребывающий на стадии разбирательства, добавочный закон .

Вследствие этого, пару настораживает неторопливость законодателей при разбирательстве и принятии неукоснительных препроводительных нормативно правовых актов, регламентирующих создание и легитимность Частных агентств занятости. Но, в средствах массовой информации видятся сведения о попытках отложить начало применения закона, не разрешающего заемный труд до 2020 года.

Итак, в оставшиеся месяцы тем, кто применяет труд стороннего персонала, и тем компаниям, которые напротив направляют свой персонал на работу к иным юридическим лицам, предстоит значительно перестроить свои отношения.

Российские организации, которые сейчас «арендуют сотрудников», и утвердят обоснованное решение оформить трудовые договора самостоятельно, больше не сумеют оперировать достоинствами аутстаффинга и лизинга персонала, подобными такими как:

• отсутствие затрат на добавочных экспертов, снабжающих кадровое, бухгалтерское и миграционное сопровождение персонала;
• уменьшение общей численности сотрудников и трудовых споров с ними;
• понижение возможности осуществления ревизий трудовой либо инспекцией федеральной налоговой службы;
• полное отсутствие миграционных рисков связанных с зарубежным персоналом;
• экономия времени и затрат на подбор персонала;
• постоянная готовность к резкому повышению объёма производства;
• юрсопровождение и надзор за изменениями в миграционном, рабочем и налоговом регулировании.

Вместо указанных достоинств, запрет заёмного труда и оформление всех сотрудников в свой штат послужит причиной к следующему:

• повышение административного персонала (отдел кадров, бухгалтеры, адвокаты);
• снижение уровня безработицы и затраты на заработную плат нового административного персонала;
• содержание в штате сезонных (временных) сотрудников и уплата их труда на протяжении простоя;
• увеличение рисков в случае ревизий (ГИТ, ФСС, ФНС, ПФ и ФМС);
• другие затраты, и, как расследование, увеличение цен на личные товары и услуги.

В условиях сегодняшнего предпринимательского климата, усугубляющегося кризисными явлениями в стране, учреждениям без применения заемного труда будет выжить очень не легко.

Исходя из этого у учреждений два выхода - либо работать согласно законодательству, таким образом увеличивая свои затраты в цене финального продукта, либо занести коррективы в текущую модель сотрудничества с кадровыми агентствами. А способов это сделать наш российский бизнесмен отыщет много. Уже подготовительные опросы покупателей заемного труда показывают, что они очень заинтересованы в продолжении сложившейся практики на рынке представления персонала.

Так, к началу 2016 года предсказывается большой рост спроса на услуги по кадровому и бухгалтерскому сопровождению. Работодатель, не готовый к запрету заемного труда, и к тем притязаниям, которые нужны для заключения договора с Частным агентством занятости, сумеет попользоваться таковой услугой как «аутсорсинг». Отметим, что «аутсорсинг» - это передача компанией, конкретных бизнес-процессов либо производственных функций на обслуживание иной организации, специализирующейся в подобающей области. Такая услуга разрешает экономить ресурсы и время, конечно отдавать максимум внимания основным направлениям в бизнесе.

В случае с кадровым и бухгалтерским аутсорсингом, целый персонал оформляется в штат к прямой работодателю, но кадровое и бухгалтерское сопровождение реализовывают опытные эксперты сторонней организации.

Но, в случае если, к примеру, принимать в свой штат зарубежный персонал, то неизбежно появятся добавочные обязательства у работодателя, ответственность и риск наложения миллионных пеней, связанных с вероятными нарушениями по линии Федеральной миграционной службы. Доверять трудоустройство чужестранцев, в условиях постоянного изменения и ужесточения миграционного законодательства, следует лишь специалистам с обширным опытом работы, имеющим безукоризненную репутацию на рынке.

В то время, пока законодатель обязывает соблюдать множественные притязания при заключении договора о представлении труда сотруд